Pôle de compétitivité français, spécialiste de l’émergence de projets innovants et du développement des entreprises pour pérenniser l’économie maritime et littorale du bassin méditerranéen.
Le pôle fédère 446 membres (grandes entreprises, PME, instituts de recherche et universités).
Problématique du client
L’objectif de Pôle Mer Méditérranée dans le cadre de cette mission était de créer de nouvelles activités économiques autour de l’éolien offshore flottant dans le cadre du Projet Européen MISTRAL.
Solutions apportées par GAC GROUP
L’accompagnement de G.A.C. Group a consisté à :
- La réalisation d’un atelier de créativité regroupant 20 participants professionnels dans une démarche d’open innovation : facilitation de l’intelligence collective selon la méthodologie de design thinking.
- La formation et l’accompagnement de chaque équipe dans la constitution d’un business model et d’un business plan simplifié.
- Le coaching de chaque équipe pour la présentation d’un pitch final devant une assemblée de professionnels membres du Pôle.
- La création et mise à disposition d’outils et des templates (fiche projet, pitch et business model canvas) et supports de formation.
Pourquoi avoir choisi GAC ?
Les résultats de la mission se sont concrétisés au travers de :
- L’emergence de 15 concepts de coactivités à l’issue du brainstorming
- La priorisation de 6 d’entre eux devenant alors des projets portés par des équipes pluridisciplinaires et transversales parmi les 20 participants
- La Construction de Business Model Canvas, d’une fiche projet et d’un prototype pour chacun des 6 concepts sélectionnés
- La formalisation d’un Pitch pour chacun des 6 projets dans le but de convaincre les parties-prenantes de l’écosystème
